ENTRE-LABS 

PROCHAINES RÉUNIONS PUBLIQUES

D'INFORMATIONS ET D'ÉCHANGES

3 mai 2017 18H30

À THIERS

MAISON DES ASSOCIATIONS (SALLE BLEUE)

 

- Synthèse du projet

- Point sur les avancées et opportunités

- Avis des particpants

- Buffet

INTRO

L'AVENTURE COMMENCE

Communiqué de presse

LANCEMENT D’ENTRE-LAB

Entre-Lab est un laboratoire social à la croisée du numérique, de l’emploi, et du bien commun.

Tous les strates de la société sont potentiellement concernées ;

Citoyen(ne)s, Entreprises, Collectivités, Établissements scolaires, Associations, etc.

L’objet d’Entre-Lab est la création de plusieurs tiers-lieux sur le territoire thiernois (TDM) en synergie avec une pépinière d’entrepreunariat basée dans le centre ancien de la ville de Thiers.

Définition de tiers-lieu : Ce concept est large, c’est un lieu et/ou un espace qui n'est ni la maison, ni un lieu de travail, au service des usagers, qui en sont aussi les acteurs. Les médiathèques, les MJC, ou certains locaux associatifs sont, en France, ce qui s’en rapprochent le plus.

Graĉe aux nouvelles technologies, et la fibre qui y est déployée aujourd’hui, Thiers a des atouts majeurs ; Positionnée au centre de la grande région, cette sous préfecture a des bonnes voies d’accès, un patrimoine, des infrastructures et un potentiel conséquent, un prix du foncier attractif, et certains avantages fiscaux. Il y a tout à Thiers pour bien faire.

La préfiguration du projet peut se résumer pour l’instant à ;

- Un grand tiers-lieu central positionné dans le quartier prioritaire du centre ancien de la ville, incluant co-coworking, FabLab (ou apparenté), snack/bar, bureaux permanents, etc.

- Des tiers-lieux périphériques (sur les communes de l’intercommunalité), chacun selon le choix des acteurs territoriaux concernés.

Les lieux périphériques auront diverses vocations, impactant ainsi différents domaines ; technologique, santé, artisanat, art, loisirs, etc

Ce laboratoire social sera donc un réseau entre les tiers-lieux, formatifs, créatifs, et productifs, mais aussi fortement économique car couplé à une « pépinière d’entreprise géante ».

Cette pépinière, permettra à des entrepreneurs nouveaux arrivants, en lien avec BGE (Boutique de Gestion des Entreprises) de s’implanter sur notre territoire plutôt que dans des grandes métropoles. Cette nouvelle population bénéficierait d’offres foncières et d’installations attractives, du cadre de vie d’un parc naturel, et permettrait la réhabilitation de nombreux immeubles vacants.

Les financements seront multiples ; publics, privés, crowfunding, auto-financement.

Ce projet, structurant la nouvelle intercommunalité, est en adéquation avec la Loi no 2016-1321 du 7 octobre 2016 pour une République numérique il dynamisera l’économie, mais permettra aussi de réduire la fracture numérique tout en améliorant les services de proximité.

À l’heure de l’ouverture des données publiques (Open Data), l’intelligence collective (partenariats public/privé/citoyen) servira in fine, comme le stipule cette loi, une nouvelle Res Publica, par une démocratie ouverte, une économie participative et des innovations, tant sociales que technologiques.

Notre territoire ne doit pas « rater le coche » du numérique, c’est une certitude, du moins si l’on veut qu’il se dote d’une nouvelle jeunesse.

Il peut d’emblée se positionner comme un phare sur la nouvelle région Auvergne-Rhône-Alpes.

Ayons conscience qu’avec internet et les nouvelles technologies, la question n’est pas si il le faut, mais quand ? !!!

L'aventure commence !

Nous avons obtenu les contacts directs de partenaires financiers puissants, il nous faut utiliser cette opportunité pour réaliser ce projet ambitieux, original et structurant.

Maintenant il nous faut battre le fer tant qu'il est chaud et constituer le meilleur dossier possible d'ici la fin de l'année.

Ce blog est là pour vous aider à rejoindre notre association, pour nous aider à construire ce lieu.
Il nous permettra d'inverser les effets de l'exode rural, de faire revenir la population qui nous manque en centre ville, pour faire vivre les commerces, restaurer le bâti...

Venez participer ou parlez en autour de vous !
Plus nous seront nombreux et plus nous seront efficaces mais aussi plus le projet sera à l'image de toute la population de Thiers et son bassin.

Vous trouverez ci dessous en résumé quelques notios explicatives et les cinq principaux volets de l'écosystème "Entre-Labs".

Nous allons organiser deux réunions publique pour vous présenter tout cela de vive voix et enfin pour lancer l'association et le début du chantier du dossier.

A très vite !

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Missions / prérogatives d'un Fablab (Living-lab) :

1. Offrir un espace de travail collaboratif pour le secteur tertiaire (coworking).

Exemples :

• Salles de réunion et/ou open spaces pour les start-ups ou TPE n'ayant pas suffisamment de place dans leur propres locaux pour des projets de plus grande envergure.
• Même chose pour des associations ou pour des projets de collectivités locales autour du numérique.
• Fonctionne également pour des groupes de télétravailleurs, ayant besoin de se réunir ponctuellement à distance de leur maison mère.

1. Offrir un atelier de travail collaboratif pour la conception de produits (Makerspace).

Exemples :

• Prototypage 3D pour des entreprises artisanales de la région ne disposant pas de ce genre d'équipement, usinage (les couteliers par exemple ne possèdent que très rarement de fraiseuse ou de tour).
• Mise au point des méthodes de fabrication avant de confier la production à des entreprises tierces.
• Donner accès à la population et non seulement aux professionnels à l'impression
  3D, qui va prendre une place de plus en plus importante dans notre quotidien, dans un futur proche.
• Donner la possibilité à tout un chacun de venir créer, expérimenter, mettre au point, grâce à l'atelier du Fablab et son opérateur.

3. Créer un nouvel espace de formation, dédié au numérique, aux nouvelles technologies et à l'entreprise.

Exemples :

• Démonstrations / conférences autour de nouveaux outils, de nouvelles techniques, de la croissance verte... (veille technologique collective)
• offrir un lieu privilégié et central pour les formations en sécurité dans les métiers de l'industrie et/ou en techniques modernes de management)
• Médiation auprès des habitants : initiation à l'informatique, aux logiciels libres (opensource), aux réseaux, aux fonctionnalités/économies que leurs interactions permettent...
• Médiation auprès du public scolaire, découverte des métiers du futur, TAP...

4. Devenir le visage numérique d'un territoire, pour ensuite développer l'interaction avec d'autres Fablabs (tiers lieux) et/ou les institutions.

Exemples :

• Devenir la plate forme incarnant la création industrielle sur le territoire et hébergeant ses données (brevets pour les innovations portées par le Fablab, données fournies par les membres du réseau, bibliothèque numérique...)
• Proposer un lieu de résidence pour des designers, graphistes, responsables d'autres Fablabs, spécialistes en nouvelles technologies, pour échanger avec d'autres lieux et porter des projets / expérimentations à plus long terme et/ou en interaction avec d'autres territoires.
• Collecter et utiliser les informations sur l'état / les besoins des PME, start-ups du territoire.

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A partir d'une certaine échelle, on crée une communauté, les interactions se complexifient et leur nombre augmente. Lorsqu'une pépinière compte 30 porteurs de projet, ils peuvent se rencontrer mais leur projets restent individuels et distincts. Lorsqu'elle en compte 200, un grand nombre d'entre eux développent des relations client / fournisseur et de meilleurs échanges sur leurs expériences. Bref, ils ont davantage de probabilités et de raisons de se rencontrer et de travailler ensemble.

Avantages d'une Mega-pépinière :

1. Les possibilités qu'apportent une mutualisation des efforts et des moyens sont considérables (effets de seuil).

Exemples :

• Installer une structure d'accompagnement au sein même de la pépinière, avec plusieurs emplois à temps plein de conseillers. Par exemple, BGE pourrait constituer une équipe de dimension départementale, mais pour un territoire beaucoup plus concentré géographiquement (efficacité renforcée, économie sur les déplacements, actions groupées).
• Avoir plus de poids face aux filières de recrutement, pour la formation de nouveaux collaborateurs (plusieurs dizaines d'entreprises innovantes peuvent justifier la mise en place de classes adaptées).
• Collectivisation de moyens pour de plus grandes campagnes de communication, commercialisation, actions à l'export, interactions avec les chambres consulaires...

2. Par la concentration de projets innovants, offrir davantage d'attractivité pour les médias.

Exemples :

• Un projet de telle envergure n'a jamais été porté en région et la concentration sur un périmètre de centre-ville renforce sa visibilité par effet de contraste. Cet aspect insolite est une première source d'attractivité pour les médias spécialisés (nouvelles technologies, entrepreneurs...).

• Chaque succès obtenu par chacun des porteurs de projet ajoute à la réussite collective et à l'image de la pépinière. La multiplication des articles dans la presse locale, avec la mention systématique de la pépinière, permet obligatoirement d'accéder ensuite à une visibilité nationale.
• Chaque porteur de projet possède un site, un blog, des comptes sur les réseaux sociaux... mentionner la pépinière sur toutes ces pages accroît la visibilité sur les moteurs de recherche et les possibilités de détection par les nouveaux médias (nationaux et internationaux).

3. Ces porteurs de projet représentent également une clientèle, capable de négocier des tarifs de groupe.

Être 200 plutôt que 30, cela change tout dans le rapport de force vis a vis ;

• Des banques,
• Des assurances,
• Des cabinets d'experts comptables,
• Des agences de communication / publicité,
• Des imprimeurs ou tout autre type de fournisseur de produits,
• Des sociétés de transport,
• Des agences de recrutement...

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Avantages pour le territoire :

1. Implantation d'un nouveau cœur de ville, passerelle entre le centre-ville réel et le centre-ville virtuel.

Il s'agit d'une nouvelle conception des flux et des échanges au sein d'un territoire. Tout ce qui touche aux réseaux et aux nouvelles technologies est actuellement dispersé de manière aléatoire. Un Living-Lab / Méga-pépinière permet de créer un lieu privilégié ou tout peut se concentrer, s'organiser, s'optimiser. Aucun autre type de lieu permet une telle organisation, ce sera pourtant incontournable dans un avenir proche.

2. Inversion de l'exode rurale / repeuplement, nouveaux clients pour les commerces du centre.

Les projets ciblés par la Méga-pépinière sont tous ceux qui ne nécessitent pas de s'implanter dans une métropole. Cette population de 200 entrepreneurs détectés par BGE et accompagnés de leur famille et bientôt rejoints par un nouveau contingent de télétravailleurs peut rapidement faire doubler la population du centre-ville, avec des habitants qui apportent leur propre emploi ou en créent de nouveaux. C'est une des solutions les plus rapides et efficaces pour repeupler en classe moyenne une ville de province.

3. Installation de nombreuses TPE en hyper-centre : regain d'activité pour les entreprises du BTP et arrêt du délabrement du bâti ancien.

L'idée n'est pas de regrouper toutes les entreprises dans un seul lieu, mais de les laisser prendre possession individuellement de l'immobilier disponible et d'ensuite se retrouver dans un lieu collectif pour leurs échanges. Chaque porteur de projet pourra donc acheter ou louer parmi le parc de locaux inoccupés et utilisera ses propres financements pour les rénovations nécessaires à son installation.

4. Déploiement d'un réseau wifi gratuit et illimité sur le centre-ville : ergonomie optimale pour les professionnels et les particuliers.

Financé dans le carde du projet. Cela permet à la population de se connecter sans avoir à s'abonner individuellement (moins de box, moins d'ondes). Cela inciterait davantage les habitants à s'installer en centre ville (environ 400 € d'économie par an par foyer). L'ergonomie pour tous serait considérablement améliorée : par de rupture de connexion dans tous les déplacements au sein du centre-ville. Meilleure ergonomie également pour les touristes étrangers (qui ne peuvent pas utiliser le réseau mobile). Une telle initiative apporterait potentiellement une couverture médiatique considérable (ampleur nationale et internationales dans les journaux de nouvelles technologies).

5. Création d'une dynamique d'innovation et d'anticipation sur les enjeux du futur, toujours adaptée à l'identité du territoire.

L'image de certaines petites villes étant majoritairement attachée au patrimoine, elle peut apparaître peu innovante ou vieillissante, vue de l'extérieur. Un nouveau type d’écosystème peut complètement changer cette perception ainsi que l'état d'esprit et les ambitions des populations locales. Cela redéfinit les enjeux, d'où l'on part et où l'on peut aller.

Tout aujourd'hui est évalué en comparaison avec le reste du monde. Un Fablab doublé d'une Méga-pépinière est un fort marqueur de visibilité dans le monde de l'innovation, en alternative avec le mode de fonctionnement des métropoles et parfaitement adapté aux besoins du territoire.

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Voici une liste des avantages que trouveraient les entrepreneurs qui rejoindraient une telle structure dans ce territoire :

1. Les atouts de la Méga-pépinière.

• Un parcours d'accompagnement plus soutenu et plus complet, du fait de l'aspect expérimental de la structure (équipe de conseillers renforcée)
• Des échanges et des retours d'expériences croisés avec les (nombreux) autres porteurs de projets
• Des coûts réduits grâce à la négociation par la structure et l'effet de groupe
• Trouver dans son environnement immédiat des entreprises partenaires (éventuellement clients ou fournisseurs) ayant un parcours commun et le même rythme de croissance.
• Bénéficier d'une visibilité médiatique privilégiée, grâce à la curiosité que provoque la structure.

2. les atouts du Living-lab.

• Un espace dédié et accessible de prototypage et d'échanges sur les techniques de production.
• Un espace de travail numérique, avec le conseil de professionnels des réseaux et de la CAO.
• Des espaces de réunion et de conférence, avec le matériel de projection adapté.
• Des événements et des formations, organisés régulièrement au sein du Fablab.
• Une approche collective de la veille technologique, donc plus accessible.
• Des facilités de recrutement, grâce aux actions groupées et à la bonne image locale apportée par la structure.
• Du Wifi gratuit et illimité sur tout le centre-ville, à la vitesse de la fibre.
• Être parmi les premiers avertis des innovations portées par l'espace de prototypage.
• Une connexion avec toutes les antennes de l'intercommunalité (via les autres points du Lab)

3. les atouts du territoire.

• Un prix de l'immobilier dérisoire (frais d'installation trois fois moins chers qu'en banlieue parisienne.
• Des locaux de caractère, vastes, avec vue, disponibles dans tout le centre-ville.
• Toutes les administrations et infrastructures d'une grande ville (sous-préfecture).
• Le non-encombrement d'une ville moyenne de province (pas d'attente, pas de bouchons)
• Très bonne situation géographique (centre de la France, entre Lyon, Clermont-Ferrand, Vichy, St-Etienne...).
• A proximité d'un aéroport (Clermont-Aulnat) et de deux autoroutes (dont l'une est l'axe qui traverse la nouvelle grande région Auvergne-Rhone-Alpes).
• Un grand nombre d'aides et subventions locales, dont une exonération d’impôt sur les sociétés pendant 2 ans (puis progressif sur les 3 ans suivants).
• Un vaste bassin de sous-traitance industrielle (disposant des technologies modernes).
• Une destination touristique qui se développe (guide Lonely Planet).
• Un fort taux d'employabilité parmi la population, pour les secteurs innovants.
• Un coût de la vie très bas.